中国履约仓询价要提供哪些信息？SKU、日单量、尺寸与包装要求清单（China fulfillment quote information checklist）

为什么询价信息不全，报价就没法比

海外企业、品牌、进口商和电商卖家从中国多家供应商采购时，通常会同时向几家履约服务方询价。如果只写一句“我有货要从中国发到美国，多少钱”，拿回来的报价往往口径不一：有的按件报、有的按体积报、有的把仓储和操作混在一起，最后根本无法比较。这篇清单解决的就是这个问题：向中国履约仓询价时，应该提供哪些信息（China fulfillment quote information checklist），才能让对方给出可执行、可对比的方案。

需要先说明：本文不提供任何具体价格、时效或税率结论。所有费用与运输安排，以实时询价和目的国官方要求为准。

一、业务与货量信息

这是报价的基础。缺了这部分，对方只能给你一个泛泛的区间。

• SKU 数量：在售 SKU 总数，以及首批入仓的 SKU 数。SKU 越多，上架、盘点、拣货的复杂度越高。
• 日单量 / 月单量：平均单量，以及旺季峰值单量。峰值和平均值差很多时，要分别说明。
• 订单结构：平均每单几件商品，是否有多件混拣、是否常有同一 SKU 多件。
• 业务模式：是备货到仓再发，还是到仓后按订单拣货打包；是否涉及换贴、重新包装。
• 合作预期：是长期仓储加履约，还是短期集货后一次性出库。

二、商品信息

商品信息决定操作难度和包装方案，越具体越好。

三、包装与标签要求

这部分最容易被忽略，但直接影响操作量和出错率。

• 是否需要换贴：换什么标（平台标、物流标、零售标），旧标是否需要覆盖。
• 是否需要重新包装：是否要拆零售包装、是否要加保护材料、是否要统一外箱。
• 标签格式：条码类型、标签尺寸、粘贴位置要求。
• 随货文件：是否需要装箱单、是否需要按订单分拣。
• 质检与拍照：是否需要到仓基础质检、是否需要拍照记录、拍照角度和数量要求。

如果你还不确定这些操作怎么衔接，可以先了解 中国履约仓服务 覆盖的收货、质检拍照、仓储、换贴、重新包装、拣货打包与安排国际运输等环节，再据此整理需求。

四、目的地与运输信息

目的地不同，可选方案和所需资料也不同。

• 目的地国家与地区：美国、英国、欧盟各国、加拿大等，分别列出。
• 收货地址类型：是发到海外仓、平台仓、商业地址还是住宅地址。
• 是否多目的地分拨：一批货是否需要拆分发往不同国家或不同仓库。
• 清关资料由谁准备：明确哪一方提供进口所需文件，具体以目的国官方要求为准。
• 出库频率：是整批一次出库，还是按订单持续出库。

五、可直接复制的询价信息模板

把下面这段填好发给服务方，基本能覆盖报价所需信息：

• 公司类型与业务模式：
• 在售 SKU 数 / 首批入仓 SKU 数：
• 平均日单量 / 旺季峰值日单量：
• 平均每单件数：
• 主要品类与是否易碎 / 带电 / 带磁 / 液体：
• 单件尺寸与重量范围：
• 外箱规格与每箱件数：
• 是否需要质检拍照：
• 是否需要换贴 / 重新包装：
• 标签格式与粘贴要求：
• 目的地国家与地址类型：
• 是否多目的地分拨：
• 预计首批到仓时间与出库节奏：
• 其他特殊要求：

六、询价时最容易漏掉的六件事

• 只报平均单量，不报峰值。旺季峰值决定排期和人力安排，必须单独说明。
• 只给商品尺寸，不给外箱尺寸。仓储和运输都按外箱计算。
• 没说明供应商数量。多供应商到货节奏不同，收货和归集方式也不同。
• 没说明标签现状。供应商原始标签是否可用，直接决定要不要换贴。
• 没说明退货处理。是否需要在仓接收退件、是否要重新上架。
• 没说明信息更新频率。库存报表、到货通知、异常反馈希望多久同步一次。

七、拿到报价后怎么对比

不要只比一个总价。建议按下面的维度逐项对齐：

对比时把每一项写成“包含 / 不包含 / 需另询”，比只写一个数字清楚得多。

八、下一步

整理好上面的信息后，可以直接通过 联系我们 提交询价，说明你的 SKU 数、日单量、商品尺寸、包装要求和目的地。信息越完整，拿到的方案越接近可执行状态，后续沟通成本也越低。所有费用、时效与合规要求，请以实时询价和目的国官方要求为准。